Señales de comportamiento de que algo anda mal
La primera categoría de posibles indicadores de amenazas internas involucra el comportamiento humano. Los humanos somos criaturas de hábitos, y cuando esos hábitos cambian de repente, es algo que vale la pena notar. Estos indicadores conductuales de amenazas internas forman la base de lo que los equipos de seguridad deben monitorear, sobre todo considerando que el robo de información de identificación personal (76%) y el robo de propiedad intelectual (59%) se encuentran entre los incidentes internos más comunes.
Formas de evadir políticas y flexibilizar reglas
¿Alguna vez has tenido un empleado que de repente empezó a crear formas de evadir las políticas de seguridad? Esto podría verse como un empleado que recibió acceso a un sistema que normalmente no necesita para su rol de trabajo.
Esto no siempre es una amenaza interna con intenciones maliciosas; a veces solo se trata de personas que trabajan lo más rápido posible sin considerar la seguridad o el cumplimiento. Pero es una señal de alerta que vale la pena vigilar, sobre todo si se combina con otros indicadores de comportamiento malicioso o equivocado.
Acumulación inusual de archivos
¿Estamos hablando de un representante de ventas que descarga toda la hoja de ruta del producto cuando su trabajo se enfoca en una sola línea de producto? La acumulación de archivos es uno de los indicadores de amenazas internas más comunes.
Acceso a recursos sensibles fuera de horario
Trabajar hasta tarde, incluida una sesión nocturna de VPN, no es automáticamente sospechoso. Pero si esas sesiones nocturnas de VPN empiezan a convertirse en un patrón, combinadas con el acceso a datos sensibles que la persona no suele tocar durante la jornada laboral, entonces tienes un patrón que vale la pena investigar.
Indicadores de riesgo interno más sutiles: más allá del comportamiento y la tecnología
Aunque los indicadores técnicos y conductuales suelen ser las señales de alerta más visibles en el radar de los equipos de seguridad, hay riesgos internos menos evidentes. Las presiones psicológicas, las preocupaciones financieras, los problemas personales o incluso la influencia ejercida por actores externos son algunos de los factores de riesgo que afectan el comportamiento de los empleados y crean condiciones para las amenazas internas. Reconocer estas áreas de riesgo más "sutiles" antes de que se conviertan en un problema puede ayudar a tu organización a actuar antes de que se manifieste una amenaza interna.