Destrucción causada por una brecha de datos
Rastreado hasta un grupo de inteligencia chino que buscaba conocer más sobre ciudadanos estadounidenses, la infame brecha de Marriott no se descubrió hasta 2018, cuatro largos años después de que su red fuera comprometida por primera vez. Durante ese tiempo, incluyendo su adquisición de las marcas hoteleras Starwood, se cometía uno de los crímenes más notorios en la historia de la ciberseguridad.
Las credenciales, números de pasaporte, números de tarjetas de crédito e información personal fueron robados y explotados de aproximadamente 500 millones de clientes desprevenidos de Marriott. La destrucción que causó esta brecha se ha extendido a la política de EE. UU. y del extranjero a través de la guerra comercial y, en última instancia, podría resultar en uno de los mayores acuerdos comerciales jamás realizados.
Mientras tanto, Michael Kovrig, quien es asesor sénior del International Crisis Group, exdiplomático canadiense, y un esposo e hijo cariñoso, ha estado detenido en China por más de 500 días bajo cargos con motivación política relacionados con el desenlace de esta complicada y compleja brecha de datos. Se le ha permitido una sola llamada telefónica para hablar con su padre, cuya salud se encuentra en grave declive.
Volviendo a esta palabra destrucción, ¿dónde y cómo empezamos a contar las pérdidas y calcular los daños? ¿Se trata de dólares y centavos, del impacto psicológico y la pérdida de confianza, de los esfuerzos de reposicionamiento de marca, o de las vidas y familias realmente afectadas por este evento?
Parece casi imposible cuantificar el efecto en cascada que esta brecha seguirá teniendo, pero un hecho permanece igual: pudo haberse evitado.
Sabemos esto porque, a principios de 2020, Marriott reveló discretamente que el punto de entrada fue resultado de que las credenciales de inicio de sesión de dos de sus empleados fueron comprometidas, lo que permitió a los actores maliciosos finalmente acceder a los sistemas internos. Esta fue la segunda brecha de seguridad que Marriott había revelado en los 18 meses previos a este evento.
Aparte de la pérdida financiera, la pérdida de negocio, y la pérdida de confianza y una buena reputación cuando ocurre una brecha de datos, hay una pérdida mucho más grande y que lo abarca todo, que involucra a todos, incluso a quienes no se ven afectados por ciertas brechas como la que acabamos de mencionar.
La International Data Corporation (IDC) predice que, para fines de este año, una cuarta parte de la población mundial se habrá visto afectada por una brecha de datos. Hice los cálculos (para que tú no tengas que hacerlo): son casi dos mil millones de personas que podrían perder dinero, autonomía y seguridad financiera, y tranquilidad en general. Sin mencionar que el 60% de las pymes cierran dentro de los seis meses posteriores a una brecha de datos, y el costo promedio de una brecha en EE. UU. ha subido a casi $8 millones, según reporta el 2018 Cost of Data Breach Study.
Negocios enteros se están perdiendo y marcas se están manchando debido a ataques cibernéticos, pero ¿qué están haciendo mal estas empresas?
En la primera mitad de ese mismo año, las brechas en redes sociales por sí solas representaron alrededor del 56% de los más de cuatro mil millones de registros de datos comprometidos. Ya es 2020, y con frecuencia te registras en una aplicación pensada para conectarte con amigos o mejorar tu vida de alguna manera, y de algún modo termina resultando en la pérdida no consentida de tu privacidad e información personal.